France

Der Weg vom Technologieangebot zum erfolgreichen Klinikgeschäft
„Winning the Hospital“ für Health-Tech-Unternehmen

Ein Gastbeitrag von Dr. Michael Marquardt und Jannis Meyer* 5 min Lesedauer

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Automatisierungs- und Technologieanbieter entdecken das Krankenhaus als Absatzmarkt. Wer dort Fuß fassen will, muss allerdings deutlich mehr klären als die Frage nach der technischen Machbarkeit oder einer passenden Lösung im Portfolio. Entscheidend ist ein stufenweise definierter Go-to-Market.

Der Eintritt in den Klinikmarkt ist kein Vertriebsprojekt, sondern ein Geschäftsmodellprojekt mit vertrieblicher Konsequenz. (Bild:  © romaset – stock.adobe.com)
Der Eintritt in den Klinikmarkt ist kein Vertriebsprojekt, sondern ein Geschäftsmodellprojekt mit vertrieblicher Konsequenz.
(Bild: © romaset – stock.adobe.com)

Die Gesundheitswirtschaft steht in Deutschland für eine Bruttowertschöpfung von rund 498 Milliarden Euro, knapp ein Viertel davon entfällt auf die industrielle Gesundheitswirtschaft (Gesundheitswirtschaftliche Gesamtrechnung 2025, WifOR im Auftrag des BMWE). Ein Markt dieser Größe zieht neue Anbieter an: Automatisierer, Softwarehäuser und Maschinenbauer. Doch das Krankenhaus funktioniert anders als der klassische Industriekunde. Budgets stammen aus getrennten Töpfen, Entscheidungen fallen im Kollektiv und oft in komplexen formalisierten Prozessen, begleitet von einem engen regulatorischen Korsett. Wer sein bewährtes Geschäftsmodell übertragen will, scheitert selten am Produkt, sondern am Marktzugang.