Welche Konsequenzen ziehen chinesische Unternehmen aus der Coronaepidemie? Das zeigt eine Umfrage der Vogel Communications Group in Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.

Das Aufkommen des Internets der Dinge (IoT) bietet enorme Möglichkeiten sowie tiefgreifende Herausforderungen für Unternehmen, die sich der digitalen Transformation stellen möchten. Keine Branche steht bei der Bewältigung dieses Wandels vor mehr Herausforderungen als das Gesundheitswesen.

Das Bundeskabinett hat am Mittwoch den 20. Mai 2020 eine „Corona-Novelle“ der Außenwirtschaftsverordnung beschlossen. Die Regierung kann dadurch bei Übernahmen von Firmen aus dem Gesundheitssektor künftig genauer hinschauen.

Kumovis, Entwickler des weltweit ersten 3D-Druckers mit Reinraumintegration, gab bekannt, dass die Serie-A-Finanzierungsrunde über 3,6 Mio. Euro erfolgreich abgeschlossen ist. Mit Renolit SE und Solvay Ventures hat das Münchner Start-up zwei weitere Partner gefunden, um seinen Weg weiter zu verfolgen, industrielle additive Fertigungssysteme für die Verarbeitung von Hochleistungspolymeren zu etablieren.

Agfa Healthcare gab in einer Pressemitteilung bekannt, dass die Firmenmutter Agfa-Gevaert N.V. die vollständigen Healthcare IT-Aktivitäten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Frankreich und Brasilien an die Dedalus Gruppe verkauft hat. Der Transaktionspreis beträgt 975 Mio. Euro.

Entscheider in der Medtech-Branche informieren sich heute proaktiv über viele verschiedene Kontaktpunkte. Medtech-Unternehmen muss es gelingen, über den Vertriebskontakt hinaus für potenzielle Kunden sichtbar zu sein und deren Entscheidungsprozesse über alle Phasen hinweg zu begleiten.

Beim Product-Lifecycle-Management besteht in der Medizintechnik noch großer Nachholbedarf. Branchen wie der Anlagen- und Maschinenbau betreiben schon jetzt gezieltes Informationsmanagement. Oder sie integrieren Informationen über den ganzen Lebenszyklus eines Produktes hinweg mit Hilfe entsprechender Softwarelösungen. Im Medizinumfeld liegen aber noch immer Informationen vielfach nur in Form von Textdateien und Tabellenkalkulationen vor – von der ersten Idee über die Entwicklung, Produktion und die Wartung.

Wenn die Arbeit der Entwicklungsabteilung ins Stocken gerät, steht die Zukunft des Unternehmens auf dem Spiel. Wie schafft man dann dem Umschwung? Ein Innovationsberater hat es uns an einem seiner Fälle gezeigt.

Ob „M-Health“ oder „Internet of medical Things“ (IomT): Der Medizinmarkt ist im Umbruch und legt insbesondere in Digitalisierung und Technik eine Dynamik vor wie kaum eine andere Branche. Rasante Innovationszyklen und ein wettbewerbsintensives Umfeld – auch getrieben durch branchenfremde Anbieter – machen eine schnelle und effektive Vermarktung von Neuentwicklungen notwendig. Über Erfolg oder Misserfolg von innovativen Produkten und Anwendungen kann schon der Name entscheiden, besonders im Medizinprodukte- und OTC-Bereich. Doch bei der Namensfindung gibt es einiges zu beachten.

Doc Morris, Entwickler von digitalen Lösungen im Gesundheitsbereich, und Teleclinic, Anbieter für die Videosprechstunde, arbeiten ab sofort unter dem Dach der Zur Rose-Gruppe zusammen. Die Unternehmen kommen damit ihrem Ziel näher, in Deutschland eine umfassende Plattform für digitale Gesundheit zu schaffen und die Patient*innen von der Diagnose bis zum Medikament zu begleiten.