Strategie für ein digitales Gesundheitswesen

ZVEI exklusiv Strategie für ein digitales Gesundheitswesen

07.07.2021Redakteur: Julia Engelke

In einem gemeinsamen Positionspapier haben die acht Verbände der E-Health-Allianz ihre Forderung nach einem E-Health-Zielbild für Deutschland konkretisiert. Im Interview mit Devicemed erklärt Hans-Peter Bursig* vom ZVEI wie diese Forderungen aussehen und welche Rollen die Politik und die Industrie spielen sollen.

Anbieter zum Thema

ZVEI-Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e.V.

KUMAVISION AG

PIA Automation Holding GmbH

MISSION ADDITIVE

„Es braucht einen einheitlichen und zukunftsfähigen Gesetzesrahmen für das deutsche Gesundheitssystem“, Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI.
(Bild: Devicemed)

Herr Bursig, wie sehen die konkreten Forderungen aus?

In den letzten Jahren hat das Tempo der Digitalisierung des Gesundheitssystems zugenommen. Grund dafür waren einige neue Gesetze, die uns die elektronische Patientenakte, das E-Rezept oder auch das Fast-Track-Verfahren für digitale Gesundheitsanwendungen gebracht haben. Aber auch die Covid-19-Pandemie wird oftmals als Katalysator für die Digitalisierung gehandelt.

Übergeordnet kritisieren wir in der E-Health-Allianz, dass den neuen gesetzlichen Regelungen weiterhin der Kontext sowie die konsequente Ausrichtung fehlen. Damit die digitale Transformation des Gesundheitssystems wirklich zielgerichtet stattfinden kann und die neuen Maßnahmen von allen Akteuren getragen werden, fordern wir deshalb bereits seit 2018, die Ausarbeitung eines E-Health-Zielbilds voranzutreiben.

Dafür sollten alle wesentlichen Akteure des Gesundheitssystems an der Diskussion über dieses Zielbild beteiligt werden. Deshalb fordern wir einen breiten Dialog mit dem Fokus auf Patientinnen, Patienten und Versicherte. Des Weiteren sind folgende Ziele wichtig: integrierte und sektorenübergreifende Gesundheitsversorgung sowie die Stärkung des Forschungs‐ und Wirtschaftsstandorts Deutschland.

Im Positionspapier „Ein strategischer Kompass für ein digitales Gesundheitswesen“ konkretisieren fünf Handlungsfelder, wie ein solches E-Health-Zielbild aussehen kann.

Wo liegen die Aufgaben der Politik?

Es steht jetzt eine besonders wichtige politische Zeit bevor, denn die beschlossenen und teils auch bereits gestarteten Maßnahmen, wie z. B. der Ausbau der Telematikinfrastruktur, müssen erfolgreich umgesetzt und sinnvoll miteinander verknüpft werden. Hierfür braucht es einen einheitlichen und zukunftsfähigen Gesetzesrahmen für das deutsche Gesundheitssystem.

Damit kein Stillstand eintritt, plädiert die E-Health-Allianz für eine regelmäßige Prüfung des Digitalisierungsfortschritts im deutschen Gesundheitssystem – sektorenübergreifend. Ebenso dafür, dass die Förderung der Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft durch neue Finanzierungsinitiativen und ‐programme sichergestellt und die Potenziale digitaler Technologien erschlossen werden.

Außerdem braucht es seitens der Politik ein klares Bekenntnis zur transparenten und sicheren Nutzung von Gesundheitsdaten und den daraus resultierenden Möglichkeiten. Gleiches gilt für erleichterte Möglichkeiten zur Einwilligung der Versicherten in die Nutzung von Gesundheitsdaten für wissenschaftliche Forschungszwecke durch Unternehmen aus der industriellen Gesundheitswirtschaft.

Was kommt auf die Industrie zu?

Wichtig für die Industrie, wie auch für alle anderen Akteure, ist eine aktive Zusammenarbeit und ein Aufeinander-zu-gehen. Im „strategischen Kompass für ein digitales Gesundheitswesen“ fordern wir unter anderem, Initiativen zur Stärkung digitaler Kompetenzen bei allen Anwendergruppen des Gesundheitssystems zu etablieren sowie die Interoperabilität im Gesundheitssystem sicherzustellen.

Ergänzendes zum Thema

Die Verbände-Allianz „E-Health Zielbild“

Im Januar 2018 haben sich die acht Verbände BIO Deutschland, Bitkom, Bundesverband Gesundheits-IT, BV-Med, Spectaris, VDGH, VFA und ZVEI aus vier Branchen der industriellen Gesundheitswirtschaft zur Allianz „E-Health Zielbild“ zusammengeschlossen. Gemeinsam setzen sie sich für die Entwicklung eines nationalen E-Health-Zielbilds und einer daraus abgeleiteten E-Health-Strategie für Deutschland ein.

Ausführliche Informationen zu dem Positionspapier gibt es hier.

Die Fragen stellte Julia Engelke, Redaktion Devicemed.

Lesen Sie auch

„Es muss sorgfältig darauf geachtet werden, dass für KI-Anwendungen in der Gesundheitswirtschaft keine doppelten oder gar widersprüchlichen Anforderungen gelten“, Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI.

„Die Medizintechnik-Branche war schon im letzten Jahr bereit für die MDR. Es gibt aber auch ein Jahr später noch zu wenig Benannte Stellen, die für die MDR notifiziert sind“, Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI.

„Mit den DiGA gibt es erstmals eine klar definierte Kategorie für digitale Gesundheitsanwendungen und einen eigenen Weg in die Regelversorgung“, Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI.

Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI: „Digitalisierung findet nicht von allein statt, sondern setzt voraus, dass Anwender und Hersteller gemeinsam praxisbezogene Lösungsansätze entwickeln.“

„Da die wirtschaftlichen Folgen der Corona- Pandemie sowohl das Inland als auch das Ausland betreffen, kann eine leichte Erholung des deutschen Medtech-Marktes Verluste im Export nicht ausgleichen.“ Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI.

Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI: „Europa braucht eine bessere Zusammenarbeit beim Austausch von Infektionsdaten als Frühwarnsystem und bei der Koordinierung von Maßnahmen auf nationaler Ebene.“

Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI: „Grundsätzlich ist die Verschiebung des Geltungsbeginns der MDR sinnvoll. Für die Hersteller von Medizintechnik wird dadurch aber nicht plötzlich alles besser. “

Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI: „Bevor die grundsätzlichen politischen Entscheidungen nicht getroffen sind, sind keine Aussagen über die Auswirkungen auf die Medizintechnik möglich.“

Hans-Peter Bursig, Geschäftsführer Fachverband „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI: „In Zukunft werden Hersteller deshalb die positiven Effekte der eigenen Produkte innerhalb von Behandlungsketten belegen müssen. Die reine CE-Kennzeichnung reicht dann nicht mehr für den wirtschaftlichen Erfolg aus.“

Weitere Meldungen aus der Medizintechnik-Branche und über Medizintechnik-Unternehmen finden Sie in unserem Themenkanal Szene.

* Hans-Peter Bursig ist Geschäftsführer des Fachverbands „Elektromedizinische Technik“ im ZVEI – Zentralverband der Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e.V.

Aufklappen für Details zu Ihrer Einwilligung

Stand vom 15.04.2021

Es ist für uns eine Selbstverständlichkeit, dass wir verantwortungsvoll mit Ihren personenbezogenen Daten umgehen. Sofern wir personenbezogene Daten von Ihnen erheben, verarbeiten wir diese unter Beachtung der geltenden Datenschutzvorschriften. Detaillierte Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Einwilligung in die Verwendung von Daten zu Werbezwecken

Ich bin damit einverstanden, dass die Vogel Communications Group GmbH & Co. KG, Max-Planckstr. 7-9, 97082 Würzburg einschließlich aller mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen (im weiteren: Vogel Communications Group) meine E-Mail-Adresse für die Zusendung von redaktionellen Newslettern nutzt. Auflistungen der jeweils zugehörigen Unternehmen können hier abgerufen werden.

Der Newsletterinhalt erstreckt sich dabei auf Produkte und Dienstleistungen aller zuvor genannten Unternehmen, darunter beispielsweise Fachzeitschriften und Fachbücher, Veranstaltungen und Messen sowie veranstaltungsbezogene Produkte und Dienstleistungen, Print- und Digital-Mediaangebote und Services wie weitere (redaktionelle) Newsletter, Gewinnspiele, Lead-Kampagnen, Marktforschung im Online- und Offline-Bereich, fachspezifische Webportale und E-Learning-Angebote. Wenn auch meine persönliche Telefonnummer erhoben wurde, darf diese für die Unterbreitung von Angeboten der vorgenannten Produkte und Dienstleistungen der vorgenannten Unternehmen und Marktforschung genutzt werden.

Falls ich im Internet auf Portalen der Vogel Communications Group einschließlich deren mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen geschützte Inhalte abrufe, muss ich mich mit weiteren Daten für den Zugang zu diesen Inhalten registrieren. Im Gegenzug für diesen gebührenlosen Zugang zu redaktionellen Inhalten dürfen meine Daten im Sinne dieser Einwilligung für die hier genannten Zwecke verwendet werden.

Recht auf Widerruf

Mir ist bewusst, dass ich diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen kann. Durch meinen Widerruf wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund meiner Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt. Um meinen Widerruf zu erklären, kann ich als eine Möglichkeit das unter https://support.vogel.de abrufbare Kontaktformular nutzen. Sofern ich einzelne von mir abonnierte Newsletter nicht mehr erhalten möchte, kann ich darüber hinaus auch den am Ende eines Newsletters eingebundenen Abmeldelink anklicken. Weitere Informationen zu meinem Widerrufsrecht und dessen Ausübung sowie zu den Folgen meines Widerrufs finde ich in der Datenschutzerklärung, Abschnitt Redaktionelle Newsletter.

(ID:47486191)

ZVEI exklusiv Strategie für ein digitales Gesundheitswesen

Lesen Sie auch

Jetzt Newsletter abonnieren

Verpassen Sie nicht unsere besten Inhalte

Einwilligung in die Verwendung von Daten zu Werbezwecken

Karrierechancen