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Visionsprozess für die Medizintechnik – Arbeitsgruppen starten Diskurs

„Visionen und Ideen haben wir viele. Eher zu viele. Deshalb ist es notwendig, diese Kreativität in strategische Bahnen zu lenken. Und hierfür benötigen wir einen Visionsprozess“, sagt Christian O. Erbe, Geschäftsführer der Erbe Elektromedizin GmbH in Tübingen. Er gehört dem Advisory Board an, das den Visionsprozess begleitet. (Erbe Elektromedizin GmbH) arrow forward Image Zoom
„Visionen und Ideen haben wir viele. Eher zu viele. Deshalb ist es notwendig, diese Kreativität in strategische Bahnen zu lenken. Und hierfür benötigen wir einen Visionsprozess“, sagt Christian O. Erbe, Geschäftsführer der Erbe Elektromedizin GmbH in Tübingen. Er gehört dem Advisory Board an, das den Visionsprozess begleitet. (Erbe Elektromedizin GmbH)
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