Aptean Germany GmbH

Es sind außerdem immer mehr Informationen notwendig, um unternehmerische Entscheidungen treffen zu können. Die Personalressourcen werden für das Unternehmenswachstum eine zunehmend wichtigere Rolle spielen. Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften wird sich im Verhältnis zum Bedarf noch weiter zuspitzen.

Schaut man sich an, wie viel Zeit mit dem Zusammentragen von Informationen beispielsweise in Excel-Listen für die Unternehmensleitung ver(sch)wendet wird, dann wird das Potenzial an diesem Beispiel allein schon deutlich.

In der Regel finden wir in den Unternehmen „gewachsene“ IT-Strukturen. Mal mehr und mal weniger integriert, dokumentiert und strukturiert. Erfahrungen zeigen, dass in der Praxis z. B. mehr Applikationen von der Validierung betroffen sind als man zunächst annimmt. Diese Applikationen sind oft nicht miteinander integriert. Neben dem „klassischen“ ERP existiert meist ein bunter Strauß an Software – von Office-Anwendungen bis zu Cloud-Lösungen. Gefragt ist eine ganzheitliche Zukunftsstrategie für die IT im Unternehmen.

Die Rolle des „Schraubers“ oder Programmierers verliert an Bedeutung, das haben viele Unternehmen bereits erkannt. Trotzdem ist die Bedeutung der IT im Unternehmen oft noch die eines reinen Dienstleisters. Die IT-Abteilung muss sich deshalb zum Service-Anbieter und Lösungspartner für alle Fachbereiche entwickeln, unterstützt von der Unternehmensleitung.

Die neuen regulatorischen Anforderungen, wie z. B. die Computer-System-Validierung, sollten bei diesen Überlegungen eine große Rolle spielen. Es ist nämlich ein enormer Unterschied, ob ERP, DMS, Projekt-oder Service- und Qualitätsmanagement in jeweils eigenen Applikationen abgebildet sind oder sich in einem integrierten System befinden.

Jetzt können Sie sich das neue Whitepaper kostenfrei hier sichern:

www.oxaion.de/branchen/medizintechnik